إدارة المخاطر في التداول No Further a Mystery
إدارة المخاطر في التداول No Further a Mystery
Blog Article
الحد من الخسائر المحتملة الناتجة عن التخبط الشديد في المشاعر عند حدوث تقلبات الأسعار ارتفاعًا وهبوطًا.
جانب آخر من جوانب المخاطرة هو سيولة الأصل. هل الصفقة سائلة بما يكفي لتكون دائمًا قادرًا على إغلاق مركز بسعر السوق العادل؟
إن أساس نجاح أي تداول هو التعامل مع منصات التداول الموثوقة والمرخصة؛ إذ يعد ذلك إثباتاً لنزاهة وشفافية الوسيط وبالتبعية ضماناً لحماية الأموال والبيانات، فضلاً عن أن شركات التداول الكبرى تمتاز بتقديم دعم حقيقي لعملائها، يتمثل في خدمة العملاء الفعالة والرسوم المنخفضة، بالإضافة إلى توفير إتاحة أدوات أكثر فعالة لإدارة المخاطر، مثل إمكانية تعيين أوامر جني الربح ووقف الخسارة، بجانب العديد من أدوات التحليل والتداول المتقدمة.
إدارة المخاطر هي حجر الأساس للنجاح في عالم التداول. الأسواق المالية ليست لعبة حظ، بل مجال يتطلب التخطيط والانضباط نور الامارات لتجنب الخسائر وتحقيق الاستمرارية.
كتاب دليل الإدارة الفعالة للمخاطر للمؤلفين "أليكس سيدورينكو" و"إيلينا ديميدينكو".
محرر تقني ومراقب محتوى. عمل أنصف لدى موقع إنفيستنج بنسخته العربية، حيث كان مسئولًا عن مراقبة المحتوى الخاص بالمنتديات، وتمرير التعليقات وفلترتها، وحظر المسيئين.
حتى المتداولين ذوي الخبرة قد يقعون في أخطاء شائعة عند إدارة المخاطر. إليك بعض الأخطاء التي يجب تجنبها:
تقلبات السوق: قد تؤدي تقلبات الأسعار المفاجئة إلى تعطيل خطط التداول.
بناء هذه العادات يعزز من قدرتك على إدارة المخاطر بشكل أفضل، مما يضمن استدامة أدائك في الأسواق.
التداول بدون خطة لإدارة المخاطر يشبه الإبحار في مياه مجهولة دون بوصلة.
يُضاف إلى ذلك إمكانية الاعتماد على روبوتات التداول الآلي، التي تمتلك القدرة على تحليل كم هائل من البيانات بسرعة فائقة، ومراقبة اتجاهات السوق وحركة الأسعار على مدار الساعة، وتحديد أفضل نقاط دخول الصفقات والخروج منها وفقاً للمعايير التي يحددها المتداول نفسه بشكل مُسبق، كما الإمارات أن تلك الروبوتات تقوم بتعيين نقاط وقف الخسارة التلقائية فور فتح المركز.
تقييم السوق عند أعلى مستوياتها: استراتيجية تقليل المخاطر
اسمح للصفقات الرابحة بالاستمرار وفقًا لاتجاه السوق لتحقيق أكبر عائد ممكن.
لا تقضي كل وقتك أمام الشاشات – ممارسة الرياضة والأنشطة الأخرى تعزز صفاء الذهن.